哪些因素影响着我们村官的成就
我最近从一个学术者的角度的对很多村官进行过电话交流。细心的人也许会发现一个现实——典型的、做出成就的村官并不是从名牌、知名大学毕业的，为什么会这样？
大家， 不得不承认一个现实，我们从毕业做村官开始，我们一切都丛零开始，都从零的起跑线开始展示自己。我们不得不看到许多村官，用自己得努力，为我们村官树起了榜样，创造了业绩，展示了村官的价值。我一直在思考，是哪些因素影响着我们村官的成就。这仅是个人的观点。
首先，我们必须承认是我们村官的素质（包括，自己的责任心、自己的能力、自己的性格。）看到一篇村官论坛的帖子名《为“你下村几次”》什么的，我个人理解，从本能的理解（必须是本能的）下村多少次，直接反映的就是一个人的责任感，对事对人的责任感，当然作者有许多扪心自问的原因在里面。看得许多村官同仁做出成绩，真为他们开心、高兴。但你反思过你为什么会成功吗，让你在一个骑摩托车都要近40分钟的村，到村田间地头找村书记的村，你怎么带领大家致富？
其次，必须有大的、好的环境。如果让你在一个随时借调你的县；在一个把你分配到镇各个单位服务的县；让你管理一个村（村每年上交镇任务10万到30万的县。（交不完，你就88吧）。请问，你还有时间、有能力去做大学生村官的本职工作，你还能做村的一把手？（当然，每个政体有利有弊，不是专业，没能力做讨论）。
再次，必须有长期效应。当时在华西村培训，我个人认为吴书记的一句话，非常正确——你要想建设好一个村，你必须在一个村奋斗很多年（当然，你必须创新、廉洁、奋斗、为民着想）。我们这批人，有多少人是想在农村踏实做下去的？？？三年时间，作为想在农村有成就的人来讲——太短，对于想离开的人来讲——太长。
再其次，我个人觉得我们作为新农村建设的生命军，我们的业绩并不是表现在三年内。我个人觉得，我们了解农村以后，当我们有一定的权限以后，我们会为新农村建设做更多、更突出的贡献。这就叫长期效应吧！（当然，关键还是，我们有没有发挥长期效应的机会）。历史和政治原因左右着我们的命运。
最后，我们在么有绝对好的政策，更没有半点的资金和权限的基础上，我们能为新农村建设做什么？我没有半点反感情绪，在这一年多来，县镇领导对我个人关照有佳，我只是作为学术者的角度分析农村基层。我强烈支持村官计划，村官是时代需要、农村需要。但每个地方有地方特色，有的地方似乎还没有到需要村官的地步。
我个人前途没什么，但国家对农村关注和投入越来越大，我真希望社会主义新农村早日实现（社会主义新农村，是迟早的问题，我个人坚信不移），但终归还是早日实现好呀！！！
当然。每个县引进村官，他还有自己的考虑，这里面的因素很多，也不便讨论。
丁浩鹏 最后编辑于 2008-10-07 22:04:18
